一是突出重点抓招商。牢固树立“招得来、留得住、落得下、建得成、呆得久”的招商理念，立足特色美酒小镇建设，研究制定更加灵活实用的招商引资措施，积极组织和参与各类专题招商活动，努力在“农业深加工和高端农业品牌创建、酒业整体发展壮大、两区同建的产业支撑、城镇化的基础设施配套、旅游要素完善、小微企业集聚、劳动密集型企业产能承接”等8个方面的项目引进上实现大的突破，争取更多优质项目落户兰陵。今年，兰陵镇共确定市级重点项目1个，县级重点项目11个，总投资28.4亿元，年内计划完成投资8.3亿元。

    二是注重服务强帮扶。成立重点项目建设工作领导小组，制定全镇重点项目建设节点计划及考核办法，明确任务目标和责任分工，实施挂图作战。实行“一个项目、一名干部、一套班子、一抓到底”的“四个一”工作制度，由帮包项目的科级领导干部带头，带领帮包工作组坚持在一线研究工作，在一线解决问题，在一线布置任务，确保规划项目尽快开工，开工项目早日建成，建成项目早日达效。

    三是完善机制重考核。把重点项目建设推进与机关干部作风建设结合起来，着手研究健全完善重点项目建设推进工作的奖惩与考核机制，充分调动镇、村干部的主观能动性和工作积极性，对抓项目有能力、有办法、有干劲、如期完成目标任务的干部，给予一定的表彰奖励。同时，建立完善重点项目推进工作机制，对重点项目实行周调度、月通报、季观摩、半年一考核制度，通过加大督导考核力度，力促重点项目建设得到快速推进。